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厢式压滤机滤布厂家团队是依靠拉动还是推动

现代管理学之父彼得•德鲁克曾经说过:“团队、组织的目的就是让平凡的人做出不平凡的事。”一个团队永远离不开出色的领导。一个英明的领导者需要在心理学、社会学、政治学等领域有所造就,他才能在管理学中有所领悟。

在斯坦福大学中,厢式压滤机滤布厂家领导学课程主要探讨的是团队中的各种问题,领导力的形成主要取决于领导者能否把管理、带动、引领从个人延伸到团队,甚至延伸到社会当中。正如耶鲁大学校长所说:“领导力是一种由个人到他人的源动力,是团队达成目标的保证。”而这也是斯坦福大学《一次领导力的对话》公开课所想要传达的东西,是对领导力的一种诠释。

既然领导力是一个团队的灵魂,一个团队的根本,那么厢式压滤机滤布厂家领导力是如何在团队中发挥作用的呢?团队是在领导力拉动下前进还是在领导力的推动下运作的呢?

很多人认为厢式压滤机滤布厂家领导者必然是一个带头者,必然是一个身系万千的带动者。这种观念并没有错误,而错误的是领导者本身从带动者演化为拉动者。加入一个团队是在依靠领导者个人的拉动,那么这个团队的步伐必然艰辛万分,其成果也必然令人失望。

上海压滤机厂家从斯坦福大学这次公开课中我们看到了多位世界著名领导者的领导艺术,从他们简单的谈话中体会到了领导力的魅力。